Разрабатывая программное обеспечение и помогая другим делать это, мы стараемся найти наилучшие подходы к разработке. В процессе этой работы мы пришли к тому, чтобы ценить:

1. Личности и их взаимодействия выше, чем процессы и инструменты.
2. Работоспособное программное обеспечение выше, чем обширную документацию.
3. Сотрудничество с заказчиком выше, чем переговоры по контрактам.
4. Умение реагировать на изменения выше, чем следование плану.

Таким образом, хотя и существует ценность в понятиях, стоящих в правой части этих сравнений, мы ценим понятия, стоящие в левой части, больше.

Принципы гибкой разработки программного обеспечения

1. Нашим главным приоритетом является удовлетворение заказчика посредством ранней и непрерывной поставки работоспособного программного обеспечения.
2. Приветствуйте меняющиеся требования даже на поздних стадиях разработки. Гибкие процессы используют изменения как средство получить конкурентные преимущества для заказчика.
3. Поставляйте работоспособное программное обеспечение часто: от раза в несколько недель, до раза в несколько месяцев, отдавая предпочтение коротким интервалам.
4. Представители бизнеса и разработчики должны работать вместе в течение всего проекта.
5. Стройте проекты вокруг мотивированных личностей. Предоставьте им среду и поддержку, в которой они нуждаются, и доверьте им самим сделать работу.
6. Наиболее эффективный способ передать информацию в команду проекта (а также передавать её внутри команды) – это непосредственное живое общение.
7. Основной мерой прогресса проекта является работоспособное программное обеспечение.
8. Гибкие процессы поощряют разработку с постоянной скоростью. Спонсоры проекта, разработчики и пользователи должны быть способны поддерживать постоянную скорость на неограниченной дистанции.
9. Непрерывное внимание техническому совершенству и хорошему дизайну увеличивает степень гибкости.
10. Простота – искусство максимизации работы, которую не надо делать, – является существенным фактором.
11. Наилучшие архитектуры, требования и дизайн создаются самоорганизующимися командами.
12. Через регулярные промежутки времени команда должна проводить анализ того, как стать более эффективной и улучшать свой процесс работы.

The Manifesto for Agile Software Development

We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:

1. Individuals and interactions over processes and tools.
2. Working software over comprehensive documentation.
3. Customer collaboration over contract negotiation.
4. Responding to change over following a plan.

That is, while we value the items on the right, we value the items on the left more.

We follow the following principles:

1. Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.
2. Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.
3. Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.
4. Business people and developers work together daily throughout the project.
5. Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.
6. The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.
7. Working software is the primary measure of progress.
8. Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
9. Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
10. Simplicity—the art of maximizing the amount of work not done—is essential.
11. The best architectures, requirements and designs emerge from self-organizing teams.
12. At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.