Хочу извиниться за медленное реагирование ездил на отдых, потом был в больнице,потом было много работы.. и вот сейчас только немного отошел и нашел время вернуть сайт обратно в строй. Надеюсь в 3й раз его не взломают)

Мне не повезло стать свидетелем всего это действа которое каждый день проходит под моими окнами. Они перестраивают стадион Олимпийский. На самом же деле стадион такого размера с нуля в спокойном режиме строится месяц максимум, не верите, посмотрите как это делают нормальные строй. компании. У нас же это действо тянется уже не первый год.. Раньше конечно все было тихо.. но теперь под конец все сильно обострилось(видимо денег много не отмытых осталось).

Каждый день ребята чето копают.. за последний месяц они трижды перекладывали комуникации и дорогу. В близлежащих домах уже третий месяц нет горячей воды(и всем похуй), а вот пару дней назад отключили и холодную(и снова всем похуй). По улице нельзя не пройти ни проехать. Круглые сутки стоит невыносимый шум.. вот представте 3 часа ночи.. а под окном экскаватор спокойно снимает ковшом брущатку.

Доблестная милиция тоже как всегда не боится “поработать” и на все звонки отвечает мол мерия это все разрешила. Мне вот интересно, а по какому закону мерия вдруг начала принимать такие решения?? – Бред. Но главное менты отмазались. Знаете я бы еще понял если бы мне сказали “ну сами ведь все понимаете, я не с могу вам помочь”.. но млин у работничков местных отделений даже яиц нет что бы и это из себя выжить.. я вот тут подумал кто больший мастак милиция или тупые блодинки на порше?

Не по одному телефону экстренной службы не дозвониться.. а ведь и вправду.. ну подумаешь дом горит.. или утечка газа.. или трубы прорвало и дом топит.. подождут ведь это не горит..

Вообщем все козлы и пидарасы.. нужна валить с этой страны, а потом хуйнуть по ней ядеркой.. что бы это все гавно повыздыхало.

Да зраствует Майкрософт!

Мне лично крайне впадло брать книгу объемом в 1.5к страниц и выискивать там то что действительно нужно почитать. И наверно не один я так думаю, ибо поспрашивав у коллег, их это тоже крайне раздражает.

Помню еще был у них провтык при выборе браузера для установки в систему. Случайное рапределение у них работало отнюдь не равномерно, ибо народ снова таки не парился и взял самый стандартный алгоритм сортировки, который очень грешит на однобокость результатов.

Вообщем хорошо, что я на линуксе.

Кста чисто в сравненин. Десктопный линукс я ставлю за 30мин, нажатием 3 кнопок. С виндой ипался сегодня пол дня, пока все поставил, все обновил… Так что даже в этом казалось бы слабом месте Линухи.. она выигрывает у Винды)

Понедельник день тяжелый

Исходя из аналитики выходит, что больше всего люди пытаются найти себе работу именно в понедельник. По моему личному мнению это связано с двумя факторами. Первое это то, что в понедельник все достает намного больше чем в остальные дни, думаю никто возражать не станет) Второе, то что с понедельника куда логичнее планировать свои дела.

Но лично мне кажется, что учитывая менталитет и специфику нашего населения, 1-й вариант куда более вероятней.

Нам не ведом страх и риск

Не менее интересным фактом является то, что большинство пользователей заходят именно с работы. Это на мой взгляд доказывает 1-й вариант предыдущего наблюдения. Из этого следует, что людей ненавидящих свою работу доминирующее число. И вот это уже не так весело, так как значит, что в стране довольно таки большие проблемы в сфере трудоустройства.

Мы не верим чужакам

Как не странно но только 4% все пользователей создают резюме на английском языке. И это не смотря на то, что большинство компаний отдают предпочтение резюме на английском. Тут судить не буду ибо сам грешен, так что оставляю на ваши домыслы.

Стартап -> Проект -> Бизнес

Каждый из этапов имеет свои сроки и свой бюджет:

Стартап: 1-2месяца на реализацию, минимум вложенных средств.

Проект: Время и бюджет необходимые для реализации базового функционала + постоянное выделение средств на улучшение проекта на стадии работы.

Бизнес: Тот же проект, но все по серьезному. Наемный штат, Офис, зарегистрированные торговые знаки и компания и т.п. По сути проект достигший своей первоначальной идеи и приносящий постоянный доход.

По личному опыту знаю что многие стартаперы думали приблизительно так: “Мы создадим такую классную фичу, люди просто влюбятся в нее, мы станем богаты. Мы крутые, мы стартаперы”. В этих мыслях уже кроется несколько ужасных ошибок.

Стартап – это Бизнес, и создаваться должен в бизнес реалиях. Здесь нет места грезам и снам, это бизнес и как каждый бизнес он не терпит пофигистов. А потому с первых же дней работы над стартапом стоит понять – это работа, к которой нужно относиться крайне серьезно и понимать что каждая секунда это деньги, упущенная возможность – это деньги.. все что вы делаете или не делаете имеет денежный эквивалент. И с первой же секунды работы вы должны думать о том как вы будете возвращать вложенные деньги и как будете зарабатывать. Потому, что это бизнес!

Вторая ошибка преждевременная радость и эйфория. Нет, безусловно нужно гордится тем что вы делаете, но ни в коем случае нельзя себя хвалить за то чего у вас еще нет. Иначе работать вам будет куда тяжелее, а следовательно и шанс провала больше.

Отсюда выносим две тезы:

• Стартап – это бизнес. И с первого дня необходимо четко планировать затраты и прибыль. И прежде всего стремится вывести стартап на окупаемость.
• Не гордитесь тем чего нет. Иначе это вас сгубит.

Идем дальше. Фактор времени.

Время очень паршивая штука во всех планах. Время увеличивает затраты, время увеличивает риски. Я не зря написал, что стартап должен быть сделан за 1-2месяца. Это обусловлено тем, что стартап это ваша проба, а как любая проба она может потерпеть фиаско, и к этому необходимо быть готовым. Поэтому нужно вложится в минимальные сроки, что бы снизить затраты. Так же чем дольше вы, что то делает тем больше вероятность, что кто-то сделает то же самое и быстрее. А поэтому вы должны постараться занять место №1.

Я видел людей которые создавали стартап но не отдавали ему всего себя, они говорили приблизительно так “Это мой стартап, а значит я буду решать когда мне работать а когда нет”. У большинства из них так и не вышла даже тестовая версия стартапа.

Тут видимо или не видимо находим еще две тезы:

• В команде стартаперов должен быть лидер. Человек которого будут слушаться беспрекословно и который будет наказывать за промашки.
• Помните если это ваш стартап, то именно вы должны быть в первую очередь заинтересованы в его скорейшем выпуске в свет. А следовательно вкалывать нужно чуть ли не 24 часа в сутки.

Многие люди, особенно это касается ИТшников, думают что отличная идея сама себя продаст. Признаюсь и сам по началу сим грешил, но быстро одумался. Это получается из-за того, что люди не считают стартап бизнесом. Тактику продаж и рекламы необходимо продумывать сразу еще до начал реализации стартапа ибо это ваше все. Если вас никто не будет рекламировать и продавать, вас никто и не купит.

За свою жизнь я видел кучу поистине гениальных сервисов, которые не имеют ничего. Так же видел не меньше глупых и тупых сервисов которые гребут деньги лопатой. Здесь важна не идея, и не реализация, а подача этого в массы.

• Продумайте тактику продаж и ПР компанию до начала реализации стартапа. В большей степени именно от этого зависит ваш успех.

Лазя в интернете часто натыкаюсь на мертвые сервисы, которые вроде бы и не плохие и реклама у них была, но люди ими не пользуются. Большинство этих сервисов это клоны западных собратьев, и по большей степени именно из-за этого они и прогорели. Возьмем к примеру известный сервис продвижения стартапов Кickstarter, я видел как минимум три русскоязычные его версии, но все мертвы. Все потому, что не был взят во внимание локальный менталитет людей, а так же ситуация в странах СНГ. Я не хочу сказать, что люди у нас жлобы(хотя наблюдается), просто ситуация у нас довольно тяжкая, и зачастую людям не хватает денег на себя, что уж там говорить о пожертвованиях. С другой стороны в США людям куда проще скинуть 10баксов за интересную идею или вещицу.

• Анализируйте менталитет людей которые будут пользоваться вашим стартапом.

Некоторые стартаперы боятся инвесторов думая, что они злобные сукины дети только и выжидающие что бы отобрать их идею, стартап, деньги, все вплоть до трусов. Отчасти это правда, от части нет. Безусловно инвесторы хотят на вас заработать, так как их цель – зарабатывать деньги. А по этому все зависит от того как вы договоритесь и на какой стадии находиться ваша стартап/проект/бизнес. На самом деле инвесторы это те спасательные круги которые нужны новичкам стартаперам, да и не только. Так как их опыт может помочь вам найти проблему еще до ее появления. А поэтому даже если вы и не собираетесь брать инвестиции или продавать стартап, вам нужно с ними встречаться и говорить. Да и не только с ними, вы должны донести свои мысли до максимального числа людей. Во-первых это хорошая реклама, во-вторых вы получаете мысли людей со стороны, что очень важно для объективной оценки ваших деяний.

• Встречайтесь с инвесторами, ходите на конференции, кемпы и прочие, говорите с людьми. Вы должны получать комментарии со стороны, что бы не упустить важных вещей.

Подытожим наши главные тезы вынесенные из всего этого:

• План: Стартап -> Проект -> Бизнес
• Стартап – это бизнес. И с первого дня необходимо четко планировать затраты и прибыль. И прежде всего стремится вывести стартап на окупаемость.
• Не гордитесь тем чего нет. Иначе это вас сгубит.
• В команде стартаперов должен быть лидер. Человек которого будут слушаться беспрекословно и который будет наказывать за промашки.
• Помните если это ваш стартап, то именно вы должны быть в первую очередь заинтересованы в его скорейшем выпуске в свет. А следовательно вкалывать нужно чуть ли не 24 часа в сутки.
• Продумайте тактику продаж и ПР компанию до начала реализации стартапа. В большей степени именно от этого зависит ваш успех.
• Анализируйте менталитет людей которые будут пользоваться вашим стартапом.
• Встречайте с инвесторами, ходите на конференции, кемпы и прочие, говорите с людьми. Вы должны получать комментарии со стороны, что бы не упустить важных вещей.

Вот то что я вынес за год работы в этом направлении, надеюсь это поможет не совершать моих ошибок и срезать по короткой дороге реализации вашей идеи.

Все мы знаем Google, YouTube, Twitter, Facebook и прочие сервисы, но не все мы знаем во сколько они обошлись компании. К примеру на содержание YouTube Google тратит около 2 млн. $ в день. Активы же YouTube сейчас оцениваются в 1.3 млрд. $. У нас же в стране наши “бизнесмены” уверены в том что можно вложить 10 тыс. $ но при этом получить туже прибыль. Что из этого выходит мы можем наблюдать каждый день. Виснущие банкоматы, боксы для оплаты, мобильная связь тупящая минутами пока пройдет запрос в БД, убогие интерфейсы интернет банкинга, дебильное общение с клиентами, недооценка важности клиентов, не работающие кассы в магазинах, телевиденье работающее на старых стандартах и многое многое другое.. все это проистекает из нежелания вкладывать деньги в развитие.

Проблема очень многих компаний – это недооценка ИТ, попытка на этом сэкономить и боязнь изменений. В мире который без ИТ просто умрет – это недопустимо. При этом компании теряют прибыль и клиентов.

Я не говорю, что нельзя зарабатывать делая говно, можно и многие компании СНГ с легкостью это доказали. Но к сожалению делая говно и плагиат никогда не станешь первым, а следовательно и сливок в таком случае не видать. И тут многим стоит задать себе вопрос – “Я хочу 100$ сейчас или 1 000 000$ через три года”.

Приведу простой пример проблем экономии. Возьмем к примеру программу где человек из-за кривости интерфейса тратит каждый день лишних 30 минут своего времени. Предположим в компании 900 человек использующие эту программу, зарплата человека в среднем 1500$/месяц(24 дня).
Используя простые подсчеты:

(0.5 х 900 х 24 х 12)/8*(1500/24) = 1 012 500$

Как итог.. такая казалось бы не значительная проблема принесла компании убыток в 1 012 500$/год. Разработка же нормального интерфейса стоила бы куда дешевле. При этом стоит учесть, что в этих расчетах не учтено, что эти люди общаются между собой и с клиентами. А следовательно их задержка, это задержка всех кто от них зависит. При этом цифру выше можно смело умножать на 10, и то думаю это будет не вся правда.

Истина проста, даже маленькая проблема умноженная на большое количество людей и время приносит большие убытки. Что уж говорить о действительно серьезных проблемах.

Люди хватит Зверски экономить, подключайте голову.

Будем надеяться, что это так и есть, а не случайный сбой системы)