Лазя сегодня на сайте atata.com нашел вот это http://atata.com/shouts/286249

На фотке явно изображен бульбулятор, тоесть на лицо пропаганда наркотиков. Будучи ярым приверженцем здарового образа жизни, да и вообще здоровой нации я написал об этом в саппорт сайта. На что саппорт в лице Андрея Ситника ответил мне следующее:

Запрещать изображение кальянов такого типа — это охота на ведьм. Лучше выйдите во двор и поиграйте со школьниками в футбол, сделаете гораздо больше для борьбы с наркотиками.

Как по мне то на лицо полный пофигизм и перевод стрелок, вместо того что бы решать проблему. А это действительно проблема, так как на улицах и так хватает рекламы всякого дерьма в виде алкоголя и сигарет. Я не имею ничего против тех кто долбит и ширяется, наоборот даже рад, ибо быстрее высдыхают, но я категорически против выставления этого на показ “Мол зырьте как круто”. Потому как дети с малого возраста это впитывают как губка и потом превращаются в крайне неприятных особей. Буквально на днях видел как один 14-летний парень подрезал розочкой другого и всем по фиг в том числе и приехавщей милиции.

Так что призываю вас люди давайте по возможности думать о последствиях наших действий.

Как же правельно понять с кем вы имеете дело? – Довольно просто)

Компании которые ориентированы на крупный заработок – ориентируются на качество и понимание самой сути развиваемых проектов. Им не важно Python или PHP. Для таких компаний главное, насколько вы умны, находчивы, как быстро вы обучаемы, насколько вам интересно заниматся своей работой… проще говоря им интересен ваше Я и ваш ум, нежели ваши знания. Это обусловлено тем, что новые (уникальные) проекты требуют столь же новых подходов и технологий с которыми мало у кого есть опыт, а потому здесь главное насколько быстро команда сможет среагировать на эти новые реалии. Так же такие проекты это зачастую ощупывание тьмы, а потому направление проекта может часто и кардинально менятся. Именно поэтому им больше важны личные качества человека нежели конкретные знания.

В таких компаниях интересно работать, они хорошо относятся к своим сотрудникам и стараются работать как одна большая семья. Если вам повезет найти такую компанию не потеряйте свой шанс.

Компании для которых важнее работа чем успех - ориентируются непосредственно на те технологии с которыми работают именно сейчас. Для них не важно будущее их проектов и их качество, им важно здать его в срок и получить свои деньги. По этому они будут искать мареонеток с определенными практическими навыками, которые будут педалить без лишних вопросов. В вакансиях на такие работы зачастую можно найти требования работы с фреймверками, движками и прочей ерундой. На собеседовании вам не будут задавать логические задачи и спрашивать ваше мнение по волнующим вопросам.

Такие компании это черные дыры и их нужно избегать, так как они только пожерают ваше время и отупляют.

А теперь по пунктам.

Хорошие компании будуть спрашивать вас:

• О вашем опыте
• Решить логические задачи
• О ваших мыслях по поводу некоторых тем, идей
• О ваших интересах и видинье будущего
• О принципах разработке, правельном построении рабочего процесса/проекта
• О сравнении технологиях и их плюсах и минусах
• О ваших идеях на тему разрабатываемого ими проекта

Плохие компании будут спрашивать вас:

• Какие языки, бибилиотеки, методы вы знаете
• Будут просить решить тестовое задание прямо на месте
• Спрашивать вопросы на которые сами не знают правильного ответа(часто с таким сталкивался)
• О том сколько вам потребуется времени на реализацию очень абстрактного проекта (такое у меня спросили в Укр.Нет “Мол за сколько вы напишите абстрактную CMS”)
• Попросят нарисовать архитектуру приложения на коленке за 5 мин

По моим личным расчетам в Киеве около 80-90% – это компании второго рода(плохие), которые занимаются тупым педалированием и на которые не стоит тратить время.

Довольно редко, но встречаются компании первого рода, но они редко набирают сотрудников, так как они редко уволняются ибо работать там приятно и интересно.

Надесюь данная инфа секономит вам время.

Там она сказала, что мол распила нет при гос-заказах ибо цена на гос-сайты крайне малая и распиливать нечего.

Потом сказала, что разработка крайне сложная по многим пунктам.

Теперь совмещаем первое и второе и получаем, что врет гражданочка, так как смысла компании разрабатывать тяжелые сайты за бессплатно нет. Быть может смысл был бы если бы это было для портфолио, но учитывая что для компании гос-сайты занимают больше 60% в это мало верится.

Как обьяснил сам вконтакт все произошло из-за отключения електричества на подстанции. И вот тут я бы хотел закончить небольшим личным итогом.

К сожалению даже такие известные ресурсы в СНГ как вконтакте остаются лишь кривыми копиями мировых сервисов, что и было доказано сегодня. Так как отключение одного датацентра никогда не должно вести за собой полное падение ресурса. И проишедшее в который раз заставляет задуматся, а нужны ли нам такие сервисы, которые при всем своем пиаре не в состоянии предоставить качественные услуги своим пользователям.

Я предлагаю сказать громкое НЕТ этому говну и использовать только качественные сервисы.

Кто же они эти HR менеджеры? Как говорит википедия и здравый смысл – это люди которые призваны находить а впоследствии и координировать персонал компании. Их главная задача это повышение качества труда предприятия за счет вкладывание денег именно в те человеческие ресурсы которые наиболее необходимы. Проще говоря это люди которые роются в говне дабы найти алмаз, а потом занимаются его полировкой и хранением.

HR менеджеры должны отлично знать психологию, риторику, они должны как нимфы приманивать качественную рабочую силу в компанию. Помимо этого данная профессия требуют знания области для которой работает менеджер, так как чем глубже понимание сути проблемы тем легче поймать нужного человека. Как не казалось бы но работа довольно сложная и требует постоянного анализа происходящего и крепких нервов.

Все это конечно хорошо, но что мы видим в реальности. А вреальности дела как всегда не так хороши. И судя по статистике и отзывам людей с которыми часто приходится общатся ситуация в данной професси крайне не удовлетворительная.

Но болше всего меня удивляет не низкий проф. уровень среди представителей данной профессии, а ихнее отношение к совершенствованию. Практически все считают себя профессионалами с большой буквы, при том при всем что вообще не желают учится и думают что если они закончили какойто техникум и им дали бумажку что они HR менеджеры, то дальше можно них не делать. Но увы, любая профессия требуют постоянного зубрежа тоны информации и опытов.

Данную статью я хочу посвятить компании СОФТКОМ и ее HR менеджеру Дарье Майдаровской, с которой мне повезло по-общаться.

Вот наша переписка:

Компания СОФТКОМ предлагает вам вакансию WEB-мастер.
Вакансия от 09/07/2010

WEB-мастер

Компания СОФТКОМ
Город : Киев
Категория: IT компьютеры, Интернет
Зарплата:
График работы: полный рабочий день
Требования:
Обязанности:

Прислано с trud.ua

Как видно из текста письма информации по вакансии ноль. Пишу ответное письмо:

Здравствуйте Дарья,

Первый вопрос который я хочу задать – Вы читали мое резюме.
Вопрос второй сколько вы готовы мне предложить основываясь на моем опыте работы и образовании?

Best regards,

Andrey Nikishaev

На что получаю вот такой вот ответ:

Здравствуйте, уважаемый Андрей!

Подробно Ваше резюме я не читала,
так как делала рассылку на более менее подходящие резюме,
в расчете на адекватные ответы. Я предполагала, что человек,
получивший нашу вакансию, зайдет на сайт нашей Компании,
с которым и предлагается работать, просмотрит еще раз вакансию,
информацию о компании в целом. И, если его это заинтересует, вышлет свое
резюме и перезвонит. Не исключено, что Вам с вашим опытом (судя из Вашего ответа)
может быть просто скучно этим заниматься!?!

Предложение заработной платы зависит от уровня компетенции,
круга выполняемых обязанностей и скорости выполнения.
Нам нужен WEB –мастер на все руки.
_______
С уважением
Дарья Майдаровская
Менеджер по персоналу

Из ответа выше мы видми, что вопервых человек занимался СПАМом, так как рассылка велась более чем одному человеку и я как и они не подписывались на получение писем ориентированых на толпу. (Кстати на это имеется свой закон и статья). Так же видно, что человеку тяжело напрягатся и слать информацию по компании и вакансии в письме, человек должен рыться на каком то богом зыбатом сайте, что то там понимать, учитывая всю его гениальность, ради непонятно кого и непонятно чего.
Последняя фраза вообще гениальна, мол а может оно вам и нафиг не надо. Вопрос а зачем тогда тратить время двух людей, если изначально прочитав резюме кандидата можно понять подходит он на предоставляемую должность или нет.

Но я все же набрался храбрости и попытался разьяснить человеку его ошибки, насколько хватало моих нервов, учитывая мой тип характера. Ответил следующее:

Здравствуйте Дарья,

К сожалению ваша позиции ни чем не отличается от множеств компаний СНГ.
Я как человек с не малым опытом в HH могу вам сказать что делать рассылки недопустимо, вопервых вы показываете полный пофигизм к тому кто к вам пойдет работать, а во вторых нарушаете культуру общения. В результате с вами будут работать только студенты 1-го курса, о профессионалах можете забыть.
Письмо к человеку которого вы хотите прегласить на собеседование всегда должно писаться менедежером и ни в коем случае не копипастится. Таким образом вы уже показываете человеку что заинтересованы в нем, а следовательно больше вероятность что он заинтересуется вашей компанией.
Далее.. Читать данные на сайте у вас никто не будет, так как эти данные должны быть в письме которое вы отсылаете, при этом они должны отталкиватся от резюме человека, а не снова таки скопированы с вакансии.

Вы уж простите что вот так учу, но если не буду, то врядли что то изменится. А вообще советую почитать мой блог по части менеджмента, там есть много полезного.

Что касается меня то я могу начать разговор с вами по поводу работы начиная с ****$. Это минимальный лимит.

В некоторых моментах видно что срываюсь, так как увы такие письма приходят каждый день, и на все это смотреть сил не хватает. На данные рассуждения получаю гениальнейший ответ показывающий истенный профессионализм в менеджменте персонала:

Уважаемый Андрей!

Наша Компания является лидером рынка в своем сегменте, а работают у нас
высококлассные сертифицированные специалисты, а не студенты, кроме того мы входим в
десятку лучших работодателей года, по итогам последнего исследования,
и не Вам судить о качестве и методах поиска и подбора персонала в нашей Компании.
Мне нужен человек изначально заинтересованный в работе в нашей Компании,
А после собеседования мы будем решать заинтересованы ли мы в нем!

Простите, что сбила вам корону своей рассылкой!
Как психолог, думаю, что, если бы Вы были действительно таким
опытным специалистом, Вы, просто, проигнорировали бы мое письмо!

Желаю удачи в поиске работы!

Тут я уж совсем запутался. Я впринципе знаю флагманов по разработке софта и саппорте и как то эта компании в них не входит. Так же крайне интересно кто проводил исследования и когда. Так же довольно познавательно что “не мне судить” о их качестве работы, все равно что клиенту компании такое сказать, мол не вам судить о качестве нашего сервиса. Простите а кому же тогда судить? ВР, Президенту, может вообще Богу или кто там в небе над Парижом. Удивительно.

Тут же сразу видно отношение к работникам в этой компании мол вы лишь рабы, и здесь все решается без вас. Порывшись в интернете нашел подтверждение данной мысли http://www.vnutri.com.ua/софтком/ . Так же там можно наблюдать неумелую попытку компании отмазаться, так как если бы это был действительно человек там проработавший и довольный работой, то я думаю его отзыв был бы длиннее и не был бы такой уж позитивно окрашеный “Многим компаниям до СОФТКОМа еще расти и расти!”.

Так же радует, что сегодня у нас в стране каждый второй психолог. К сожалению моя мать высококлассный психиатр и за долгие годы впитывания ее опыта такие высказывания меня лишь смешат. Особенно когда такой высококласный психолог не может адекватно разговаривать с кандидатом.

Так же мне не совсем ясно почему я должен был игнорировать письмо? То ли человек сам понял его абсурдность и говорит мол не туда попал, то ли это письмо направлялось в рельсу и я както неудачно его перехватил. Это наверно останется загадкой…

Кстати как для лидера рынка уж больно мало о них упоминаний.

В заключении

На данном примере можно хорошо увидеть как работают большинство HR менеджеров в Украине и как делать не нужно.

К моему личному сожалению хорошие HRы попадаются крайне редко, но они есть, например Анжела Стрижакова из EPAMа. Компания, по моему мнению может и стойло, но менеджер она отличный.

Вообщем что я хотел сказать – Люди учитесь, и не посылайте нахуй людей которые пытаются вам помочь ибо таких крайне мало. Профессионал – это вечный студент, он всегда познает новое и шлифует уже изученое.

Сегодня по наводке своего друга узрел очень интересную штуку. Если быть точным сайт http://unitrade.ua http://citycom.ua

Найтиде отличия))

В таких случаях кроме No comments собсно и сказать то нечего)

ПРОЩЕ БИЗНЕСУ.

Первая часть налоговой реформы предполагает облегчение жизни бизнесу. Прежде всего снижается два важнейших налога — на прибыль и НДС. Не будут поднимать ставки сбора для «упрощенцев», а наоборот, снизят (см. ниже). Для малого бизнеса также вводятся налоговые каникулы. Правда, это не столько финансовое облегчение (на 200 грн. в месяц), сколько возможность избавиться от лишнего общения с налоговой.

«То, что все налоговое законодательство будет сведено в один кодекс, — это очень важно, так как многие подзаконные акты противоречили друг другу, — говорит экономист Александр Жолудь. — Не менее важно и сокращение количества налогов, так как у нас главная проблема даже не в суммах налогов, а в том, что много бумажной работы по их оформлению».

Для упрощения ведения бизнеса готовится и еще один закон — о разрешительной системе. Его смысл в том, чтобы свести к минимуму возможность чиновников препятствовать открытию частного бизнеса.

С другой стороны, отчасти все это будет компенсироваться ростом акцизов, который, как написано в программе реформ Януковича, будут повышать из года в год (видимо, чтобы компенсировать падение доходов от других налогов, тем паче что акцизы, в отличие от НДС и налога на прибыль, предпринимателям «оптимизировать» сложнее). Также будут введены несколько новых налогов, но они коснутся в основном богатых (налог на имущество и повышение «подоходника» для тех, кто зарабатывает более 45 000 гривен в месяц).

Нет ничего в кодексе по поводу снижения налоговой нагрузки на фонд оплаты труда (отчисления в Пенсионный и прочие фонды). Но это и не удивительно — ситуация с наполнением Пенсионного фонда крайне сложная.

БОРЬБА С ТЕНЬЮ.

Вторая задача — вывести экономику из тени. Здесь правительство планирует применить политику кнута и пряника. С одной стороны, расширяются права налоговой милиции в части всевозможных проверок, причем основанием для них могут служить и сигналы обычных граждан (то есть «настучать» на теневые зарплаты может, к примеру, тот, кого несправедливо уволили, или не заплатили того, что ему полагалось). Эти меры начнут действовать уже в этом году. А в 2011-м, как маячащий перед носом пряник, предлагается существенное уменьшение налога на прибыль — на 5% (с последующим уменьшением еще на 4%).

Будет ли это эффективно? Экономист Виктор Лисицкий считает предлагаемые меры правильными, но недостаточными: «В тень часто уходят не только из-за высоких налогов. Без усиления борьбы с коррупцией никакого эффекта не будет». Усиления коррупции опасается и экономист Александр Жолудь: «Налоговая является одной из наиболее коррумпированных структур в стране, и усиление ее полномочий коррупцию только увеличит».

ЕЩЕ НЕ ЗАКОН.

Кабмин планирует провести Налоговый кодекс через парламент в сжатые сроки — два чтения должны пройти уже в этом месяце. Пока все идет к тому, что примут, хотя в коалиции уже есть недовольные. «Кодекс писали за спинами депутатов, и проект получился сырой, — говорит член налогового комитета, нардеп-коммунист Евгений Царьков. — Остался самый коррупционный налог — НДС. В этом отношении я поддерживаю бютовца Терехина, который предлагает заменить НДС налогом с оборота — его платили бы все, и при этом не было бы возможности получать возврат НДС за воздух».

В оппозиции же пока еще не готовы давать окончательных оценок. «В кодексе есть положительные моменты в части снижения ставок налогов, — говорит глава теневого Кабмина, нардеп-бютовец Сергкй Соболев. — Но ключевой момент в налоговой системе — администрирование. Нужно ознакомиться с проектом, чтобы понять, оставляет ли он лазейки для тех, кто минимизирует свои налоги, — именно это ставит бизнес в неравные условия».

НАЛОГОВЫЕ ПЕРЕМЕНЫ ОТ ЯНУКОВИЧА

Налоговая реформа новой власти: снизят НДС и налог на прибыль, не будут повышать сборы с «упрощенцев». Зато введут налог на имущество и будут планомерно повышать акцизы

ПОСЛАБЛЕНИЯ

1. Снижение НДС С 20% до 17%

НДС заложен в большинстве товаров, поэтому, по логике, на 3% их цены должны снизиться. Однако это не обязательно — предприниматель может за счет этого увеличить прибыль.

2. Снижение налога на прибыль с 25% до 16%

До 20% должны опустить еще в 2011 году, а потом еще в течение четырех лет будут снижать по 1%, чтобы в итоге вышло 16%. Это, по идее, должно вывести бизнес из тени, побудить показывать свою реальную прибыль.

3. Налоговые каникулы для малого бизнеса

Будут действовать до конца 2015 года и касаться только тех, кто предоставляет населению услуги, не содержит наемных работников, зарабатывает не более 300 тысяч гривен в год. К примеру, продавцы на рынке, которые сами закупают товар, или частные предприниматели, занимающиеся мелким ремонтом.

4. Сокращение количества налогов

Общегосударственных налогов станет 17, вместо 29, ликвидируются также 10 местных налогов. Все нормы, связанные с налогами, будут сведены в едином законе, более 100 подзаконных актов будут отменены. Это существенно упростит жизнь бизнесу.

5. Единый налог остается и даже уменьшается

Несмотря на постоянные заявления о возможном увеличении единого налога, его ставки остаются неизменными: 20—200 грн. в месяц для физлиц. А для юридических — даже снизится в два раза: с 6—10% до 3—5%. Правда, взнос в Пенсионный фонд с «единоналожников» может увеличиться с 86 до как минимум 230 грн.

УЖЕСТОЧЕНИЯ

1. Введение налога на имущество

Он есть в программе реформ, но в проекте Налогового кодекса отсутствует, потому пока не ясно, будут ли за недвижимость платить все или только те, у кого большие квартиры или у кого больше одной квартиры. Пока известно только, что недвижимость размером в 500 кв. м может обойтись в 5000 грн. налога, который платится один раз в год.

2. Введение акциза на электроэнергию и газ

Цены на них из-за акциза повысятся, но несущественно: акциз составит 2 копейки на кубометре газа и 1,5—2 копейки на киловатте электроэнергии.

3. Увеличение акцизов на табак и алкоголь

Естественно, приведет к новому подорожанию этих товаров.

4. Повышение подоходного налога для богатых

Для тех, кто зарабатывает меньше 50 минимальных зарплат в месяц (около 45 тысяч гривен), налог останется 15%. Для тех, кто больше, увеличится до 17%. Впрочем, таким уровнем доходов могут похвастаться немногие.

5. Сокращение «единоналожников»

Количество категорий тех, кто может платить единый налог, будет сокращено, чтобы перекрыть лазейки для минимизации налогов (предприятия оформляют своих сотрудников частными предпринимателями). Правда, по этому пункту пока немало разногласий внутри коалиции, поэтому непонятно, каким будет итоговый список сокращенных профессий. По предварительным данным, под сокращение попадают бухгалтера и аудиторы, оптовые торговцы и те, кто занимается сдачей помещений в аренду.

БЮДЖЕТ: ДЕНЬГИ УЙДУТ РЕГИОНАМ

Кроме налогового кодекса, Кабмин вчера утвердил и бюджетный, на основе которого (после принятия в парламенте) будет составляться бюджет 2011 года. По словам Азарова, кодекс перераспределяет налоговые поступления из центра в регионы. В местные бюджеты передается восемь общегосударственных налогов и сборов, а также 20% поступлений от налога на прибыль. Азаров обещает, что города и села получат в следующем году дополнительно 12 млрд грн.

Оппозиция пока проект Азарова по сути не комментирует — из-за отсутствия документа на руках. В то же время член бюджетного комитета ВР, нардеп-бютовец Олег Ляшко, считает подход власти к бюджетным вопросам политическим: «Если они так заботятся о регионах, то должны были еще осенью проголосовать за бюджетный кодекс, предлагавшийся предыдущим правительст¬вом, — и уже в этом году регионы получили бы больше денег».

Источник: Сегодня

ЗЫ:

Знаете конечно снижение налогов и их числа это круто, но тут есть такие нюансы которые собственно все это перекрывают.

Вопервых это полномочия налоговой. Вот вы подумайте если они теперь могут устраивать рейды по каждому пуку без каких либо санкций, то насколкьо увеличатся “налоги”. Это же пиздец.

Вовторых двойные стандарты. Что значит богатые должни платить больше? Я хоть и не богатый, но мне не нравится данный подход и я не понимаю почему один должен платить 15% а другой 17%? Как по мне то нужно просто ввести льготы для тех у кого прибыль меньше какойто суммы. А все остальные платят одинаковые налоги, а то млять какой то странный закон… они бы еще ввели что если у тя кожа черная то ты платишь 50%. Пиздец вообщем.

Втретьих. Революция, как все любят громко пиздеть в нашей стране и нихуя не делать. Вот если бы ввели налог не на прибыль а на затраты вот тогда бы была революция. Но кто ж введет если страна живет чисто на воровстве друг у друга.. причем не только в ВР но и даже среди обычных смертных. Страна алкашей, нариков, пидарасов и хуесов вот так просто но четко можно описать то место в котором на повезло жить. И это никогда не изменится… разве что растрелять 95% населения.

Вчетвертых. Ребята а не пора бы уже в 21 веке начать как то вводить ИТ в жизнь страны, вон Россия как бы на полном ходу идет в этом направлении, я уже молчу о Корее где каждая писюшка связана с общей сетью и где корупции нет как таковой ибо ИТ система независима и разделена на 5 уровней который друг друга проверяют. Так что взломать практически утопично. Но в нашей гениальной стране мы до сих пор заполняем все документы на бумажках образца 45-го года. Меня вот ебет крайне сильно что я не могу зайти на сайт налоговой загрузить доку в спец формате с описанием все оборотов скинуть деньги на счет по этому доку и спать себе спокойно. Нет же ж нужно ебошить в какуюто гавно хатку где сидять тюлени которых нужно мазать салом что бы там в этой хатке не жить. Вот она наша революция. Как и любая другая революция в нашей стране она заканчивается еще большей жопой.

Так что готовимся товарищи к дальнейшей какофонии наших законов)

Подбор специалиста это не та работа где справится Вася Пупкин дворник (ниче не имею против Васи и дворников), потому как именно с подбора персонала может начатся как подьем так и упадок компании. И это серйозный этап в жизни каждой организации, к которому нельзя относится наплевательски.

Но что я вижу в наших рекрутинговых компаниях, так это тех самых дворников Вась Пупкиных. HR не владеют даже базовыми знаниями по областям в которых они ищут специалистов. Вот простите как филолог может определить какой математик офигенный, а кто вовсе не математик? – Да никак.. и так в каждой области. Я уже неоднократно говорил, что любая должность и профессия требует профессионализма и понимание ее сути. Но сдесь мы ее не видим вообще.

HR который не разбирается в области работ для которой он ищет кандидата – никогда не найдет хорошего специалиста, так как будет ориентироваться глупыми правилами, которые для них как раз и не действуют. Поясню.. высококласный специалист – это как маленький ребенок, он вредный и неугомонный, он не подчиняется правилам и всегда наровит что то разобрать, но который будет вам верен до конца если вы приласкаете его и дадите то что он хочет. А поэтому хороших специалистов плохие HR принимают за необразованых абьебосов которым не место в компании.

Как следствие данных манипуляций компания заказчик получает в лучшем случае специалистов среднего уровня, но зачастую просто дибилов. Вопрос следующего характера.. Накой черт компании пользуются услугами этих второсортных какашек вместо того что бы под каждую область нанять своего хорошего HR.

Экономия на копейках сегодня приводит к умопомрачительным затратам в будущем.

Вот чисто пример из жизни:

На днях звонили с одной рекрутинговой компании и предлагали должность тим-лида для одного стартапа.. при этом мужчина с которым я общался с трудом понимал вообще о чем идет речь и кого он ищет. А теперь забежим чуть вперед. Как вы думаете какая судьба ждет стартап если такой HR соберет команду?

В мире где практически каждая компания пытается создать что-то немыслимо функциональное и всеобъемлющее, мы акцентируем свое внимание на простоте, проработке деталей и специфике области применения нашего решения. Мы не стремимся сделать все, мы стремимся сделать меньше но идеально. Потому, что бизнес не терпит ошибок и мы это понимаем и именно поэтому мы создаем проекты которые решают проблемы, а не создают новые.

Чуть больше о нашей компании вы можете узнать на нашем официальном сайте Imaginarium